Oʻlchanadigan natijali loyihalar

Raqamli ekotizimning giperoʻsishi: 5 600 kishilik marketpleys shaffof HR-arxitektura va boshqariladigan unumdorlikni talab qildi.

Operatsion blokni toʻliq audit va qayta qurish (ombor, logistika, PVZ), ishbay toʻlov tizimi va KPI-dashbordlar, ish vaqti va ish haqini 1Cda avtomatlashtirish.

Ish haqi fondi 18% ga kamaytirildi, chiziqli xodimlar unumdorligi 15–30% ga oshdi, shtat toʻldirilishi 98% ga yetdi.

Danone bilan qoʻshma korxonaning HR-vertikali real vaqtda operatsion samaradorlik va shaffof resurs boshqaruvini talab qildi.

Autsors-operator modeliga qayta tashkil etish, jarayonlarni raqamlashtirish va People Dashboard, OKR va ishbay toʻlovni joriy etish.

Operatsion xarajatlar 15% ga kamaydi, eNPS 12% ga oshdi, naym muddatlari 60% ga qisqardi.

Farm-distribyutsiya lideriga boshqaruvdagi tor joylarni bartaraf etish va raqamli markirovka tizimini (Track & Trace) shoshilinch ishga tushirish kerak edi.

Mustaqil HR-audit va muammoli zonalar issiqlik xaritasi, boshqaruv bek-ofisini Executive Search bilan kuchaytirish, markirovka tajribasiga ega IT/Project mutaxassislarini toʻgʻridan hanting (Asl Belgisi).

Yetkazib berish toʻxtashi va jarimalar xavfi bartaraf etildi, holdingning raqamli arxitekturasini avtonom rivojlantirish uchun jamoa shakllantirildi.